Osallistaminen työpaikalla: Näkymättömien vammojen, kuten ADHD: n, autismin tukeminen

Miltä osallistava työpaikka näyttää?

1. Koulutustyöt jatkuvat

Kuinka monella työntekijällä on näkymätön vamma? Virallista tutkimusta tästä aiheesta on vähän, mutta hämmästyttävät 73 % äskettäin kyselyyn vastanneista 850 henkilöstä sanoo, että heillä on diagnosoitu näkymätön vamma tai heillä on havaittu olevan näkymätön vamma.

Neurodivergenssillä ei ole yhtä ilmettä. Autistit ja/tai ne, joilla on tarkkaavaisuushäiriö (ADHD) kuuluvat neurodivergenssin sateenvarjon alle, samoin kuin henkilöt, joilla on diagnosoitu seuraavat sairaudet:

• ahdistusta
• masennus ja mielialahäiriöt
• PTSD
• oppimisen eroja (lukihäiriö, dyskalkulia, dysgrafia)
• aistinvaraisten käsittelyjen erot

[Lue: Hienoa työtä! Uraonnellisuuskaava ADHD-aikuisille]

Näiden sairauksien oireet ovat harvoin ilmeisiä sellaisenaan, ja ne vaikuttavat yksilöihin lukemattomilla tavoilla. Lisäksi, fyysiset olosuhteet - autoimmuunisairauksista, kuten keliakiasta ja lupuksesta, monimutkaisiin diagnoosiin, kuten krooniseen kipuun ja diabetekseen - tuottavat myös piilooireita, jotka vaikuttavat päivittäiseen toimintaan.

Yritysten on ryhdyttävä ennakoiviin toimiin varmistaakseen, että kaikki työntekijät ymmärtävät neurodivergenssin ja mitä tarkoittaa näkymätön vamma. Tämä kokonaisvaltainen lähestymistapa koulutukseen voi auttaa monia työntekijöitä, jotka eivät ymmärrä, että heidän olojaan tuetaan laillisesti – tai niitä, jotka saattavat pelätä pyytää tukea.

Huomautus peittämisestä

Neurodivergentti ja näkymätön erot liittyvät erottamattomasti "naamiointi” – tai piilottaa käyttäytymismalleja ja tunnisteita, jotka voivat tehdä tilan tai erot ilmeisiksi. Naamio mehuttaa energiaa; Naamioitunut henkilö tutkii jatkuvasti ympäristöään, valvoo omaa käyttäytymistään ja/tai ylikompensoi oireita. Naamiointi aiheuttaa suuria kustannuksia työntekijöille ja työnantajille, koska se estää varsinaista työtä ja aiheuttaa loppuun palaminen, poissaolot, liikevaihto ja tuottavuuden menetys.

2. Joustavuus on sisäänrakennettu

Kaikki työntekijät hyötyvät, kun yritys käyttää useita menetelmiä ja prosesseja asioiden hoitamiseen. Riippumatta siitä, sallitaanko työntekijän asettamat aikataulut, etätyö tai häiritsemättömät muutokset toimistoympäristöön, joustavuus voi tehdä tai rikkoa työntekijän kokemuksen. Joustavuuteen rakennettu yrityskulttuuri voi antaa erityisesti neurodivergenteille työntekijöille mahdollisuuden todella loistaa ja tehdä työtä ilman, että taistelee standardeja vastaan, jotka eivät ota huomioon ei-neurotyyppistä kokemusta.

[Lue: Miksi ylösalaisin ajattelijoiden palkkaaminen on kilpailuetua]

3. Läpinäkyvyys on normalisoitu

Se on voimakas liittoutumisen merkki, kun työntekijät – erityisesti johtajat – ovat avoimia mielenterveyden ja uran toteutumisen välisestä suhteesta. Kun työntekijät esimerkiksi jakavat, on tärkeää, että he pitävät vapaapäivän nollatakseen – ja että he todella noudattavat sitä. Avoimuus edistää turvallisuuden ja yhteenkuuluvuuden työpaikan kulttuuria.

4. Tuottavuustyökalujen käyttö on yksinkertaista

Yritysten tulee tehdä työntekijöiden helpoksi pyytää ja vastaanottaa työkaluja, säätöjä ja muita tuottavuutta edistäviä tukia – ja ilman julkistamista. Ennakoiva tiedottaminen saatavilla olevista muutoksista ja käytännöistä – kuten esimerkiksi työntekijöiden rohkaiseminen käyttämään kuulokkeita keskittymisen edistämiseksi – on myös pitkälle.

Majoituksen ei tarvitse vaatia runsaasti aikaa, rahaa tai vaivaa. Seuraavassa on muutamia esimerkkejä edullisista työpaikan majoitus sillä voi olla suuri ero:

• valaistus muuttuu
• pääsy yksityisiin ja hiljaisiin työtiloihin
• joustavat aikataulut
• kokousta edeltävät esityslistat ja kokousmuistiinpanot
• häiriöttömät työjaksot (esim. marginaalitoimintojen ja vaadittujen tapaamisten minimoiminen)
• selkeät suorituskykyodotukset
• mentorointiohjelmat

5. Kuuluminen on etusijalla

Kaikenkykyisten ihmisten hyväksyminen rakentaa psyykkisesti turvallisen ja menestyvän työpaikan. Liitto on avainasemassa stigmatisoitujen yksilöiden yhteenkuuluvuuden tunteen edistämisessä. Se voi auttaa murtamaan sen väärinkäsityksen, että neurodivergentit yksilöt ja terveydentilasta kärsivät ovat heikkoja tai epäpäteviä. Liitto on edunvalvontamuoto, joka on erittäin tärkeä näille henkilöille, joilla on usein vaikeuksia puolustautua ennakkoluulojen ja syrjinnän pelon vuoksi. Palautteen hakeminen ja aidosti arvostaminen työntekijöiltä työelämän käytännöistä on yksi monista tavoista, joilla yritykset voivat rakentaa hyväksyvän ja tukevan työpaikan.

Lisäresursseja neurodivergentisille työntekijöille ja näkymättömistä vammaisille

• Näkymättömien vammaisten yhdistys
• Näkymätön vammaisuusprojekti
• Job Accommodation Network
• Autistiset naiset ja ei-binaarinen verkosto
• Projekti LETS
• CDC: Disability & Health State Programs

Osallistuminen työpaikalle: Seuraavat askeleet

• Lukea: Yoikeutemme ADHD-majoitukseen työpaikalla
• Lukea: Tosielämän riskit ja edut ADHD: n paljastamisesta työssä
• Lukea: "ADHD-naamiointi on toinen kohtuuton taakka naisille työssä"