Yrittäjän kultti ja yhteiskunnallinen ahdistus

February 08, 2020 10:58 | Miscellanea
click fraud protection
Yrittäjän kultti levittää yhteiskunnallista ahdistusta. Opi miksi jotkut ajattelevat, että rakkaussuhde yrittäjään on sekä julma että vaarallinen.

Muutama viikko sitten hahmottelin miksi luulen Amerikkalainen yhteiskunta aiheuttaa ahdistusta. Haluan käydä uudelleen tätä aihetta uudelleen, mutta keskityn tällä kertaa yhteen tiettyyn sosiaaliseen ruttoon: Median Gabriella Rackoffin kutsuun: "yrittäjän kultti".1

Yrittäjän kultti ei ole mitään uutta. Olemme aina etsineet näitä pakkomielteisiä liikemiehiä, mutta tällä hetkellä jatkuvan tekniikan renessanssin ansiosta tämä kultti ei ole ehkä koskaan ollut vahvempi. Monille Mark Zuckerberg on ensisijainen tavoite ja amerikkalaisen unelman esimerkki. Heille väitän: meidän on siirryttävä muutama askel taaksepäin. Jotta tämä olisi koko amerikkalaisen yhteiskunnan kulttuuristavoite, on vaarallinen mielenterveydellemme ja viime kädessä kestämätöntä.

Ongelmia yrittäjän kultin suhteen

Ensinnäkin, ja mielestäni tämä on itsestään selvä asia: hyvin harvoille meistä tarjotaan neurologinen ylellisyys, jota tarvitaan yrittäjiksi. Sinun on työskenneltävä jatkuvasti, vain vähän resursseja, etkä yleensä voi käyttää aikaa - normaaliin työhöni oleminen verottaa joskus tarpeeksi, joten en voisi koskaan elää näin.

instagram viewer

Mutta olen vain yksi henkilö. Antamalla yrittäjälle yhtä paljon sosiaalista asemaa kuin meillä on tänään, sanoin sanomaton joukko aikoo jahdata harhaanjohtavan unen jälkeen ja tekemällä prosessissa, tekevät koko yhteiskunnasta paljon enemmän ahdistusta aiheuttavan paikan.

Rackoff ehdottaa, että yrittäjien on panostettava jatkuvasti uraansa ja toimeentuloonsa.1 Hänellä on oikeus, mutta hän ei ole mennyt tarpeeksi pitkälle. Suurin osa meistä voi saavuttaa terveellinen työ- ja yksityiselämän tasapaino. Yrittäjät eivät voi. Yrittäjille työn tulee välttämättä tulla elämäksi ja päinvastoin, koska sen tekeminen heikentää heidän potentiaalista menestystä.

Mikä on tämän ajattelutavan tulos? Se on, että kaikki on omistautunut heidän ideansa onnistumiseen, ja idean onnistumiseksi tarvitaan luonnollisesti rahaa. Siirtymäkauden aikana kaikki on omistettu menestymisen edellyttämien rahastojen turvaamiseen.

Mutta raha erotetaan liian usein terveydestä ja etiikasta - todellakin se, mikä on terveellistä henkilölle, voi olla haitallista työntekijän hyvinvoinnille. Jatkamalla tämän unelman jahtaamista pelkään, että se voi aiheuttaa sanomatonta haittaa sekä ajajalle että niille, jotka eivät noudata tätä järjetöntä työmoraalia, jota jotkut ajavat vakiona.

Voimme jo nähdä tämän tapahtuvan. Rackoff huomauttaa LinkedInissä olevat ihmiset olevansa "yrittäjiä" aivan liian yleisesti.1 Tämä on varmasti pieni yksityiskohta, mutta se osoittaa kiistattomasti, että tämä ajattelutapa leviää, ja nuoret ihmiset omaksuvat sen ajattelematta tuloksia pitkään. Tämä on vaarallista - siihen mennessä, kun he ajattelevat pitkällä aikavälillä, vahingot voivat olla jo aiheutuneet.

Mitä yrittäjän kultista on tehtävä

Joten vastustan yrittäjän kulttia ja vastustan sitä kahdella rintamalla. Ensinnäkin sosiaalisena standardina se on sellainen, jonka vain harvat voivat saavuttaa; ja koska en koskaan tule olemaan heistä, olen nimitetty näen itseni epäonnistumisena. Toiseksi, jos se hyväksytään laajasti, sillä on potentiaalia tehdä yhteiskuntaamme entistä ahdistuneemmaksi (ja vähemmän sympaattiseksi) kuin se on jo nyt. En taaskään tiedä, kuinka voimme korjata tämän. Se aikoo viedä massiivisesti uudelleen yhteisiä sosiaalisia arvojamme, ja tämä vie aikaa. Mutta minusta tuntuu, että tämän täytyy tapahtua. Sosiaaliset normit, sellaisena kuin ne ovat, ovat kestämättömiä, antavat menestystä harvoille onnellisille, mutta lopulta jalostuvat loistavasti levottomuus ja massiivinen epäonnistumisen tunne sanoilleen miljoonille muille. Emme ole epäonnistumisia, koska emme sovi järjestelmään, joka on niin ilmeisesti tuomittu romahtamaan.

Lähde

  1. Rackoff, Gabriella, "Yrittäjän kultti". Medium. 18. maaliskuuta 2014.