Kuinka menestyä liiketoiminnassa ADHD: n avulla

Opiskelija, jolla on tarkkaavaisuuden hyperaktiivisuushäiriö (ADHD), kolmella oppimisvaikeuksia ja yhdellä molemmat sairaudet näyttivät olevan menossa mihinkään - nopeasti. Opettaja heitti pyyhekumia toiseen heistä ja kysyi: ”Aika kuluu, sinäkö?” Toinen valmistui lukion alaosassa, ja päämiehensä suositteli voimakkaasti menemään matolle muuttamisesta. Hänen opettajiensa kolmas merkitsi laiskaksi, koska hänellä oli vaikeuksia muistaa perusasiat matemaattiset tosiasiat. Neljäs oli numurainen huijaus, mutta kirjan lukeminen oli vaikea tehtävä. Viimeinen oli aina jäämässä koulutyöhön ja päätellyt olevansa tyhmä. ”Kuinka onnistun missä tahansa, jos en osaa lukea ja kirjoittaa? hän ihmetteli.

Saatat sanoa, että nämä missään lapset eivät kääntäneet elämäänsä. He ovat nyt kaikki menestyviä yrittäjät, joilla on ADHD, järjestyksessä Jupitermedian puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Alan Meckler (nyt MediaBistro); Paul Orfalea, kopiointiimperiumin perustaja, Kinko; Diane Swonk, maailmankuulu taloustieteilijä;

Charles Schwab, edelläkävijä alennusvälitysliiketoiminnassa; ja David Neeleman, perustaja ja toimitusjohtaja JetBlue Airways.

Kouluvaikeuksien lisäksi näillä avainhenkilöillä on toinen yhteinen asia: He kaikki asuvat ADHD: n tai oppimisvaikeuksien kanssa. Neelemanilla on ADHD; Swonk, Meckler ja Schwab ovat lukihäiriö; ja Orfalealla on molemmat. Jokainen onnistui muuttamaan velkansa omaisuudeksi omilla ura-alueillaan.

Jos sinulla on vaikeuksia organisoinnissa, matemaattisten tosiasioiden lukemisessa tai muistamisessa, nämä yrittäjät todistavat, että tällaiset rajoitukset eivät estä valoisaa tulevaisuutta.

Lentää korkealla

David Neeleman
Perustaja, JetBlue Airways

"Jos joku kertoi, että voit olla normaali tai että sinulla voi olla jatkossakin ADHD, otan ADHD: n", sanoo Neeleman, joka luopuu lääkkeistä kunnon hallintaan. "Pelkään ottaa huumeita kerran, puhaltaa piirin ja olla sen jälkeen kuin muutkin."

[Ilmainen lataus: Kyllä! On ihmisiä kuin sinä]

Lukemattomat lentomatkustajat ovat kiitollisia siitä, että Neeleman ohitti lääkityksen. Jos hän ei olisi toiminut, JetBlue Airways ei ehkä olisi päässyt piirustuspöydältä. Neeleman yllätti itsensä ajatellessaan laatikosta lentoyhtiötä luotaessa. "Järistymättömyyden, viivästymisen ja keskittymiskyvyttömyyden sekä kaikkien muiden ADHD: n mukana tulevien huonojen asioiden mukana tulee myös luovuus ja kyky ottaa riskejä", hän selittää.

Neeleman kertoi rohkeasti New Yorkin tiedotusvälineille: "Haluamme olla New Yorkin uusi halpahintainen kotikaupunkialue." Hänen lausuntonsa voidaan tulkita naiiviksi luottamukseksi tai huomattavaksi hävytön Pokka, tulossa, kuten se tapahtui, Utahin kolmannen sukupolven mormonilta. Huolimatta lukemattomista nayasaareista - pääomasijoittajista, jotka lähtivät sijoittamasta orastavaan lentoyhtiöön mediaan - Neeleman muutti lentämiskokemusta ottamalla käyttöön sellaisia ​​innovaatioita kuin suora lennossa oleva televisio ja vertaansa vailla oleva asiakas palvelua.

"Tiesin, että minulla oli vahvuuksia, joita muilla ihmisillä ei ollut, ja vanhempani muistuttivat minua heistä, kun opettajani eivät nähneet heitä", Neeleman sanoo. ”Pystyn tislaamaan monimutkaisia ​​tosiasioita ja keksimään yksinkertaisia ​​ratkaisuja. Voin katsoa teollisuutta, jolla on kaikenlaisia ​​ongelmia, ja sanoa: "Kuinka voin tehdä tämän paremmin?" ADHD-aivoni etsivät luonnollisesti parempia tapoja tehdä asioita. "

Neelemanin henkilökohtainen elämä ei ole sama menestystarina. ”Vaimoni ei aina pysty selvittämään, mitä helvettiä ajattelen, ja lapseni haluavat minun keskittyvän vain yhteen asiaan heidän kanssaan. Minusta on vaikeaa. Minun on vaikeaa tehdä arkipäivää elämässä. Minulla on helpompi suunnitella 20 ilma-aluksen laivastoa kuin maksan kevyen laskun. ”

Neeleman yrittää hillitä vaeltavaa mieltään. Toimistossa hän ympäröi ihmisiä, jotka tuntevat liiketoiminnan yksityiskohdat hyvin. "Assistenttini auttaa minua kirjoittamaan kirjeitä ja pitää kalenteriani", hän sanoo. ”Minulla ei ole aavistustakaan siitä, mitä teen päivästä toiseen.” Kotona hän on kouluttanut itsensä laittamaan lompakonsa ja avaimet samaan paikkaan, jotta hän ei menetä niitä. Hänellä on myös Casio DataBank -kello, jonka avulla hän voi kirjoittaa muistutuksia tapaamisista tai ideoista, kun ne ilmestyvät.

[Ilmainen verkkoseminaaritoisto: Kuinka muuttaa ADHD: stä strateginen etu työssä]

"Elämä on täynnä kompromisseja", hän sanoo, "ja eläminen käsittelemättömän ADHD: n kanssa on yksi niistä."

Hänen ADHD-urakehityksensä? "Katso ADHD: n positiivisia puolia", hän sanoo, "ja älä väri. Älä koskaan anna periksi. ”

Kopiopäällikkö

Paul Orfalea
Perustaja, Kinko's

Hän flunked toisen luokan, menestyi huonosti lukiossa, ja sai C ja D yliopistossa. Mutta se ei estänyt Orfaleaa, joka on disleksinen ja jolla on ”ADHD maksimiin”, tulla yrittäjäksi. Sen sijaan se motivoi kiharaa, punatukkaista toimeenpanijaa (lempinimellä Kinko) ylittämään kaikkien odotukset.

Idea Kinko'sta tuli Orfalealle vuonna 1970, kun hän opiskeli Kalifornian yliopistossa Santa Barbalassa. Hän huomasi, että kaikki ihmiset, jotka olivat rivissä maksamaan 10 senttiä sivulta kirjaston kopiokoneen käyttämiseksi. Hän päätti tarjota palvelun halvemmalla. Orfalea lainasi 5000 dollaria ja avasi ensimmäisen kinkoaan muunnetussa hampurilaisosastossa lähellä yliopistoa. Se oli varustettu yksinäisellä Xerox-koneella. Nykyään hänen kopiointiimperiuminsa, jonka FedEX nyt omistaa, on 2,4 miljardia dollaria, ja Orfalea, 56, on jäänyt eläkkeelle.

”Oppimisvaikeuteni antoi minulle tiettyjä etuja, koska pystyin elämään hetkessä ja hyödyntämään havaitsemani mahdollisuudet”, Orfalea kertoo urallaan taaksepäin. ”ADHD: llä olet utelias. Silmäsi uskovat näkemiinsä. Korvasi uskovat muiden sanomiin. Opisin luottamaan silmiini. ”Joten kun asiakkaat tulivat kauppaansa käyttämään tietokonetta - kopioimatta asiakirjoja - Orfalea näki mahdollisuuden. Hän laajensi Kinkoa sisällyttämään tietokoneet. Tämän seurauksena yritys vangitsi monia pienyritysten omistajia sekä asiakkaina että itsenäisinä ammatinharjoittajina.

Hänen ADHD antoi hänelle oikean luonteen, jolla yritys rakentaa. "Koska minulla on taipumus vaeltaa", hän selittää, "En ole koskaan viettänyt paljon aikaa toimistossani. Työni oli menossa kauppaan varastossa, huomaamatta mitä ihmiset tekivät oikein. Jos olisin pysynyt toimistossani koko ajan, en olisi löytänyt kaikkia näitä upeita ideoita auttaa laajenna liiketoimintaa. ”Kinko, joka pysyi avoinna 24 tuntia, oli idea, jonka hän otti vakaakseen Asiakkaat.

"En osaa kirjoittaa kirjettä ja en voi korjata konetta", Orfalea sanoo. ”Suurin etuni on se, että en tarttu yksityiskohtiin ADHD: n takia. Palkkaan kykeneviä ihmisiä käsittelemään sitä. ”

Oman koulutuksensa vuoksi Orfalea uskoo, että eri lapsilla on erilainen oppiminen tyylit, ja että koulutusjärjestelmän on tunnustettava tämä tosiasia ennen kuin enemmän lapsia on jäljellä takana. "Jos mitään takana olevaa lasta ei olisi ollut koulussa käydessäni", Orfalea sanoo, "olisin silti edelleen kolmas luokka, koska se on kuinka paha taitaja olen. ”Ja me kaikki olisimme ilman naapurimaitamme Kinko.

Talousennuste

Diane Swonk
Taloustieteilijä ja kirjoittaja

Mietitkö missä Dow on vuoden lopussa, tai kuinka nopeasti Yhdysvaltain talous kasvaa? Taloudellisten ennusteiden asiantuntija on Diane Swonk, julkaisun kirjoittaja Intohimoinen taloustieteilijä: Voiman ja ihmisyyden löytäminen numeroiden takanaja viime aikoihin saakka Chicagon Bank One: n pääekonomisti. Pyydä häntä kuitenkin kirjoittamaan ennusteensa paperille ja varo! "Käännä numeroita jatkuvasti", hän sanoo. “Vitsit siitä yleisön edessä, kysyen heiltä, ​​mikä ero on 1,9%: n ja 9,1%: n BKT: n kasvun välillä? Itse maailma. ”

Swonk, 42, on nuorin henkilö, joka toimii National Association for Business -yrityksen presidenttinä Talous (entisiin presidentteihin kuuluu entinen keskuspankin pääjohtaja Alan Greenspan), numeroiden kääntö tulee luonnollisesti. Swonkilla ei ole ADHD: tä, mutta hänellä on dyslexia ja hänellä on vaikeuksia muistaa puhelinnumeroita sekä pankkiautomaattinsa PIN-koodia.

Hänen numeeriset ongelmansa eivät ole estäneet häntä urallaan. Hän on loistava ajattelija, joka käsittelee tietoa ”moniulotteisesti eikä lineaarisessa muodossa”. Tämä sallii Hänen on tarkoitus nähdä ”pääpeli ennen kuin muut tekevät”, selkeä etu ammatissa, jossa ansaitaan tai kadotetaan rahaa sekuntia. Hänen erityisen tapansa nähdä maailmaa hän uskoo ”palvelevan minua erittäin hyvin talouden kaltaisessa tieteessä, jossa, jos tapahtuu yksi asia, tapahtuu vastauksena toinen asia.

"Ymmärrät, että maailman pahimmat ennusteet vievät suuntauksen, trendin ja sanovat, että se jatkuu ikuisesti", Swonk sanoo. ”Joskus lähimenneisyys on vain vaihe, ei etenemissuunta mihin olemme menossa. Oppimiseroni sallii minun sanoa: "Hei, kun X tapahtuu, se ei tarkoita, että seuraavat vaiheet ovat Y ja Z." Seuraava vaihe voi olla palata takaisin kohtaan A. "

Nuorena Swonk tuntui eristyneeltä, vaikka hänen vanhempansa kamppailivat myös samassa oppimisvaikeudessa. Hänen oli oltava tekemisissä opettajien kanssa, joiden mielestä hän oli laiska, koska hänen oikeinkirjoitus oli hirvittävää tai hänen matemaattisten tosiasioiden hallitseminen oli heikko. Mutta hänen vanhempansa opettivat häntä jatkamaan. "Jos jouduit voittamaan leipä sahalla, niin teit", Swonk sanoo. ”Sinun oli aina löydettävä vaihtoehtoinen tapa saada asiat hoidetuksi.” Tuo oppitunti haastoi häntä löytämään keinoja esteisiin, joita dyslexia asetti hänen polulleen.

Swonkin kamppailu oppimisvaikeuksiensa kanssa on antanut hänelle asettavan nöyryyttämisen tunteen. ”Tiedän, miltä tuntuu olla peloissasi kadun ylittäessä, ja miettiä sinua kadota, kun pääset toiselle puolelle. Tai päästäksesi auton pyörän taakse etkä tiedä aiotko saavuttaa määräpaikkaasi. Olen oppinut ottamaan tämän askeleen. ”

Swonk uskoo, että nöyryys on hyve liiketoiminnassa. "Et koskaan pääse liian pitkälle itsestäsi, kun olet nöyrä", hän selittää. ”Voit olla turvallinen, mutta on hyvä pitää selkeä ja avoin mieli asioista. Dysleksiini teki minusta todennäköisesti epävarman, kun olin nuorempi, mutta nyt se toimii muistutuksena omasta nöyryydestäni. ”

Internet-Mogul

Alan M. Meckler
Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, Jupitermedia

"Keskittymättömyyteni, kyvyttömyyteni lukea kaavioita ja vaikeuksiani dokumenttien purkamisessa teki minusta paljon paremman liikemiehen", sanoo Meckler, 59. ”Ja kärsivällisyyteni pakotti minut lentämään jahtaamaan.” Hänen dyslexiansa todettiin vasta äskettäin, nuoruuden pitkän akateemisen kamppailun jälkeen. "Olin unelmoinut luokassa paljon - löysin mieleni vain vaeltavan", muistelee Meckler, jolla oli ongelmia standardoitujen testien kanssa. ”En pystynyt viettämään paljon aikaa mihinkään, jos en pystyisi keksimään vastausta heti.” Aritmeettinen tekniikka, jota hän kutsuu ”matematiikkapaloksi”, oli hänen suurin bugaboo.

Huolimatta vaikeuksistaan ​​numeron kanssa, hän oppi kääntämään vammaisuutensa edukseen. Lukiossa ja yliopistossa hän sanoo: ”Vaikka useimmat ihmiset tekisivät paljon muistiinpanoja luennon aikana, voisin selvittää avainpisteet kuuntelemalla vain opettajaa. Olen kehittänyt tämän taiton liiketoiminnassa. Pystyn valitsemaan tärkeät yksityiskohdat sen sijaan, että juontuisin. "

Jupitermediassa Meckler oli kuuluisa lyhyistä kokouksista. Hän vaatii, että jos et pysty kuvaamaan jotain ytimekkäästi, se ei ole hyvä idea. "Uskon" pitää se yksinkertaisena, tyhmänä ", Meckler sanoo. Hänen taitonsa sulauttaa erittäin monimutkaisia ​​asioita, ”kuunnella niitä, ei lukea niistä”, antoi hänelle mahdollisuuden havaita liiketoiminnan suuntauksia ja hyödyntää näitä mahdollisuuksia ennen kilpailun toteutumista.

"Huomasin Internetin liiketoimintamahdollisuutena kolme tai neljä vuotta ennen ketään muuta", hän sanoo. ”Aloitin uutiskirjeen ja raportointipalvelun, joka kattoi Internetin kehityksen, muutin sitten lehdeksi, sitten messuiksi. Internet-maailmasta tuli historian nopeimmin kasvava messu, ja se oli erittäin suuri vuosina 1994 - 1999. ” Meckler on sittemmin kiinnittänyt huomionsa hakukoneisiin ja käynnistänyt uuden messun, Search Engine Strategioita.

Tietotekniikka tuottaa dataa, kaavioita, kuvaajia ja kaavioita, Meckler riippuu kollegoistaan ​​tulkitsemaan ne hänelle. "Ymmärrän hyvin yksinkertaisia ​​pylväskaavioita", hän sanoo. ”Kun kaaviossa on useita rivejä, en voi seurata sitä.” Taloudellisten tietojen tulkinnassa ”menen talousjohtajalleni ja sanon "Ota minut läpi". Sulaan sen heti, jos tiedän aiheen, mutta en voi seurata sitä toisin. "Hänen sekirjansa tasapainottaminen on myös jätetty toiset.

Tämä vie hänet takaisin nuoruuteensa, intohimonsa baseballiin ja oppimisvaikeuksiin. 1950-luvun New Yorkissa oli kolme baseball-joukkuetta, joten nuorelle Mecklerille oli paljon tilastoja seuratakseen. Hän voitti matematiikkayksikkönsä näiden tilastojen kautta. ”Haluan syödä tilastot”, hän muistelee. ”Muistin baseball-keskiarvot, opetin itselleni kolmannekset, keskiarvot ja kuinka laskea ansaitut juoksevat keskiarvot.” Sitten hän tunnustaa: “Minulla on vielä ongelmia, jos käsket jakaa - en voi selvittää osoitinta tai nimittäjää - minun on palattava takaisin ja ajateltava baseball-keskiarvoja auttaakseni minä."

Joten se on 47 miljoonan dollarin liiketoiminnan johtamisen salaisuus.

Sijoittaminen viisaasti

Charles Schwab
Charles Schwab & Co: n perustaja ja puheenjohtaja

Kasvatessa vaatimattomien perheiden perheen pienessä kaupungissa Sacramenton ulkopuolella, Schwab joutui kamppailemaan Stanfordin läpi ennen kuin aloitti työpaikan pienessä välittäjäkodissa. Se oli vaatimaton alku miehelle, joka aloitti maan neljänneksi suurimman välitysyrityksen.

Lapsena hän ei tiennyt, että hänellä on dysleksia - se havaittiin, kun vammaisuus havaittiin hänen pojassaan 16 vuotta sitten. Mutta hän tiesi, että hänen piti työskennellä paljon kovemmin kuin muiden kouluissa olevien lasten. Hän oli hyvä matematiikassa ja tieteessä, mutta heikko lukemisessa ja kirjoittamisessa. "Olen lopulta voittanut dysleksian, koska olin melko pätevä lapsi ja minulla oli melko lähtevä persoonallisuus", Schwab sanoi Fortune pienyritys. ”Pystyin kommunikoimaan opettajien kanssa ja kysyin paljon kysymyksiä luokassa. Mielestäni siksi minusta tuli suosio opettajien keskuudessa. He sanoisivat: 'Hei, Chuck todella työskentelee siinä. Meidän on annettava hänelle B miinus C: n sijaan. "

Hänen kamppailu oppimisvaikeuksiensa kanssa muokkasi häntä yrittäjäksi. Se opetti hänelle nöyryyttä. ”Et ole koskaan varma siitä, että olet suorittanut sen, mitä halusit tehdä. Se on hieno motivaatiopolttoaine. ”Se on auttanut häntä toteuttamaan urallaan joitain asioita, joita hän ei olisi uskonut mahdollista.

"Olin aina tietoinen siitä, että ylpein numeroista, vaikkakin kamppailisin lukemiseen", hän sanoo. "Keskityin vahvuuksiini ja käytin luonnollista affiniteettini numeroihin ja talouteen liittyvissä asioissa urani painopisteenä."

Kuten taloustieteilijä Diane Swonk, hän sanoo: “Löysin jotain, josta olin hyvä, ja kävisin intohimoisesti siihen. Huomasin myös, että lukuisat taidot ja kyvyt lukukyvyn lisäksi ovat yhtä tärkeitä ylimmän johdon tekemisessä. Luonne, etiikka, viestintätaidot, johdonmukaisuus, analyyttiset ja suhteelliset taidot. Ne ovat tärkeitä johtajille. Minulla on joitain noista taitoista, ja työskentelen monien hienien ihmisten kanssa, jotka tuovat pöydälle muita vahvuuksia ja kykyjä. ”

Lisää luetteloon hänen omaisuutensa anteliaisuuden henki. Sen jälkeen kun Schwabin pojalla oli diagnosoitu dysleksia, yrittäjä ja hänen vaimonsa Helen päättivät auttaa muita perheitä, joilla oli oppimisvammaisia ​​lapsia. He aloittivat Schwab-säätiö antaa vanhemmille vastauksia miljoonan yhden kysymykseen, joka heillä on, kun heidän lapsellaan on oppimisvaikeuksia.

Kuten useimmat avainhenkilöt, Schwab arvostaa tiimityötä. ”Minulla on vahvoja ihmisiä, jotka keskittyvät päivittäiseen suunnitteluun ja organisointiin”, hän sanoo. ”He osaavat virtaviivaistaa paperityötään ja minimoida lukemiseni. Se ei todellakaan eroa useimmista ihmisistä, jotka johtavat yrityksiä tai suuria osastoja. Se vie joukkueen saamaan asiat toimimaan hyvin. ”

Mitä neuvoja Schwab antaa muille, joilla on ADHD tai dyslexia tai jokin muu oppimisvaikeus? "Ota selvää, mitä voit tehdä hyvin, keskity siihen ja työskentele kaksinkertaisesti", hän sanoo. ”Me kaikki pyrimme tekemään parhaamme, mitä meillä on. Keskity vahvuuksiin. Älä pelkää kysyä apua ja myöntää, että tarvitset sitä. ”Katso, mistä neuvosto sai Schwabin.

[Kuinka löytää sinulle sopiva ura]

Päivitetty 19. lokakuuta 2018