Toisten hallinta, kun itsetunto on heikko

Kuten joku, joka haluaa rakentaa itsetuntoa ja jolla on vahvat ammatilliset taidot, löysin itseni usein johtotehtävissä johtamaan muita työpaikoilla. Lisäksi, kuten monet meistä, olen joskus tarvinnut palkata apua talon ympäri ja asettaa minut johtotehtäviin kotona. Viime viikolla joudun tutkimaan johtamistyyliäni varmistaakseni, että päätökseni perustuivat tosiseikkoihin eivätkä vain tapaan kiertää heikkoa itsetuntoa.

Mitkä ovat ongelmat, joita ihmiset, joilla on heikko itsetunto, voivat kohdata toisia hallitessaan? Tässä on joitain oppeja, jotka olen oppinut omalla matkallani.

Huono itsetunto voi vaikuttaa johtamistyyliisi

1. Johtajat tarvitsevat henkilöstönsä kunnioitusta eikä rakkautta. Jos haluat ansaita toisten kunnioituksen, sinun on osoitettava heille, että kunnioitat itseäsi. Tämä voi olla vaikeaa, kun itsetunto on heikko. Pyysin äskettäin jonkun siivoamaan kotini. Olin hämmentynyt kotini tilasta masennuksen jälkeen, jonka kärsin kuukausien aikana COVID-karanteenissa. Pahoittelin haastattelun aikana jatkuvasti sen sijaan, että osoittaisin kunnioitusta ja huomasin, että tulin lieventävästä olosuhteesta ja että kaikki tarvitsevat joskus apua. Näin ollen pidin hänen myöhempää asennettaan minuun alentavana ja puuttuvana kunnioituksena.
   instagram viewer
2. Ystävien hallitseminen on vaikeaa. Kun välitön esimiehemme nimitettiin, minut nimitettiin haaratoimiston päälliköksi sellaisten ikäisesi joukossa, joihin olin ollut mukana jo vuosia. Ansaitsin nimityksen ammattitaidoni perusteella, mutta minulla oli vaikeuksia siirtyä johtotehtäviin ihmisistä, joiden kanssa olen ollut mukana tuntien jälkeen. Yksi henkilö valitti omalle esimiehelleni äitini äidistä, koska tämä kiintymykseni ja auktoriteettini yhdistelmä ilmeni ja miten se sai hänet tuntemaan kunnioitusta. Muistan kaksi kertaa, kun ystäväni ylennettiin ja hänestä tuli valvojani. Se lopetti ystävyyssuhteet molemmissa tapauksissa.
3. Ymmärrä selkeästi henkilöstön jäsenten työnkuvauksia. Kun suhteeni uuteen taloni siivoojaan alkoi tehdä minusta epämukavaa, ensimmäinen reaktio oli tehdä henkilökohtaisen kasvun työtä ja käydä vaikeaa keskustelua ja kertoa hänelle, mikä teki minusta kuin hänestä miellyttävää pomo. Näin tämän mahdollisuuden rakentaa itsetuntoani harjoittamalla parempia rajoja ja kunnioittamalla itseäni. Puhuin sen läpi terapeutini kanssa ja tein suunnitelmani. Ja sitten ajattelin uudelleen ja tajusin, että hänen roolinsa elämässäni oli poistaa stressi, ei lisätä siihen. Eilen päätin korvata hänet ja palkkasin jonkun muun, jolla on erinomaiset asiakaspalvelutaidot, mikä on tärkein vaatimus henkilökohtaiselle palkkaamiselleni. Kun työskentelet rajojesi kanssa henkilöstön kanssa, mieti tarkkaan, mitä haluat, tarvitset ja odotat heiltä. Voit päättää helpottaa elämääsi kotona vaihtamalla henkilöstöä, mutta työpaikalla saatat joutua käymään tiukkoja keskusteluja valvomiesi ihmisten kanssa.

Aseta rajat ja harjoittele itsekunnioitusta

Kun olet vastuussa muiden tuottavuudesta, harjoittele rajojen asettamista itsetuntosi ylläpitämiseksi ja kasvattamiseksi ja näytä aina itsellesi ansaitsemasi kunnioitus. Jokainen suhde on erilainen, koska jokaisella henkilöllä, jonka kanssa olet tekemisissä, on omat erikoisuutensa ja persoonallisuutensa, aivan kuten sinäkin. Rakenna vahvoja liikesuhteita tuomitsemalla henkilöstösi heidän työnsä vaatimusten perusteella eikä henkilökohtaisiin tunteisiisi toisiaan kohtaan.

Onko sinulla ollut vaikeuksia hallita toisia, joita omat itsetunto-ongelmasi ovat pahentaneet? Jaa tarinasi kommentteihin, ja työskentelemme kaikki itsetuntomme rakentamiseksi oppimalla toisiltamme.