Tavoitteiden asettaminen liiketoiminnassa

Liiketoiminnan tavoitteiden asettaminen ei ole kovin erilainen kuin henkilökohtaisen käytön tavoitteet. Yksi suurimmista eroista on se, että henkilökohtaisia ​​tavoitteita käytetään kirjoittajan hyödyksi, kun taas liiketoiminnan tavoitteet vaikuttavat kirjoittajaan, työtovereihin ja esimieheen/pomoon. Kaksisuuntainen mielialahäiriö häiritsee luonteeltaan työn tavoitteita, elämän tavoitteita ja jopa päivittäisiä suunnitelmia. Kun aloitat liiketoimintatavoitteen asettamisen, aloita arvioimalla nykyinen tilanne suhteessa tavoitteeseen. Sinulla voi olla jo alustavia töitä. Tai saatat joutua tekemään jotakin aiemmin tehtyä työtä, mutta se on päivitettävä. Tämä voi olla suuri projekti, joka kestää pitkään tai työskentelee yksilöryhmän kanssa. Tämän aiemman työn ja muiden tekemän työn arviointi voi auttaa vähentämään tavoitteidesi aiheuttamaa stressiä. Seuraava askel tavoitteiden asettamisessa on asettaa lyhyen aikavälin tavoite. Yksi kysymys, joka sinun pitäisi kysyä lyhyen aikavälin tavoitteesta, on "Miksi tavoitteella on väliä?" Jos et voi vastata tähän kysymykseen, tavoite voi olla tehtävä, osa tavoitetta. Tavoitteiden asettamista mielivaltaisilla päivämäärillä on vaikea pitää. Kun kaksisuuntainen mieliala on vakaa, työtavoitteet näyttävät olevan saavutettavissa ja kohtuullisia. Kun mielialat muuttuvat epävakaiksi, kuten masennuksen tai ahdistuneisuuden vuoksi, yksilöt imeytyvät itseensä ja rajoittavat ajatuksiaan. Avuttomuutta ja toivottomuutta syntyy usein. Masentavat mielialat osoittavat vähän fyysistä energiaa ja vähän emotionaalisia resursseja. Mielialan vaihtelut voivat heikentää tulkintaasi asettamistasi tavoitteista. Jos tavoitteilla ei ole hyvää järkevää ajattelua asetettaessa, mielialan vaihtelut voivat repiä minkä tahansa tavoitteen. Kun olet asettanut ensimmäisen lyhyen aikavälin tavoitteesi ja ennen kuin asetat toisen lyhyen aikavälin tavoitteen; etsiä kokonaiskuvaa. Ensimmäinen pieni tavoitteesi on ensimmäinen askel. Iso kuva on tietää minne mennä. Kun teet seuraavan pienen tavoitteen, vie se pidemmälle aikataulussa ja kysy uudelleen "Miksi tällä tavoitteella on väliä?" Jatka lyhyen aikavälin tavoitteiden asettamista, kunnes saavutat lopullisen lyhyen aikavälin tavoitteesi. Kaikkien lyhyen aikavälin tavoitteiden yhdistelmä muodostaa pitkän aikavälin tavoitteen. Osa työstä on asianmukainen suunnittelu. Ne, jotka ovat saavuttaneet korkean riippumattomuuden tason, ovat asettaneet tavoitteet, asettaneet tavoitteet etusijalle ja asettaneet henkilökohtaiset työrajat. Yksilöt, jotka usein eivät aseta tavoitteita ja rajoja, ovat puolustuskyvyttömiä pakkomielle. Pakko -oireella voi olla positiivisia ja negatiivisia seurauksia. Taidon hallitseminen uudella alueella voi johtaa vähemmän perheen kanssa vietettyyn aikaan. Ihminen voi viettää liikaa aikaa erittäin järjestäytyneenä. Jos tavoite on jännittävä, pakkomielle ja kiinnitys tavoitteeseen voi tapahtua ja perhe ja ystävät hylätään. Huolimattomuus muita kohtaan ja itsehillintä ovat manian ja hypomanian piirteitä. Tämä liittyy työn, elämän, ystävien ja hauskan tasapainottamiseen. Se on tärkeää, kun tavoitteita ja tehtäviä ajatellaan, rutiinien ylläpitäminen on erittäin tärkeää. Määräaikojen paine, roolisi odotukset työssä ja sosiaalisen elämän tasapainottaminen voivat aiheuttaa yksilölle masennuksen tai kaksisuuntaisen mielialahäiriön. Puolisolle, ystäville, vapaa -ajalle ja jopa aterioille varatut erityiset ajat voivat tuoda vakautta.

Päivitetty viimeksi: 14. tammikuuta 2014